Оставьте свои контакты и я свяжусь с вами в кратчайшие сроки
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Настройка сервиса и продаж для роста вашего бизнеса!
25 инструментов, отработанных на практике, которые выведут вашу компанию в ТОП.
Кому точно будет полезно
Начинающие предприниматели
Вы сделали первые шаги и у вас есть первые результаты. Компания пока еще не чувствует себя устойчиво, а ваш функционал практически безграничен. Как выстроить работу отдела продаж для системного роста бизнеса и увеличения ключевых показателей бизнеса?
Бизнесмены с опытом
Под вашим управлением компания расцвела и вышла на курс активного развития. Команда работает хорошо, но уже не так инициативно и креативно, все делают как привыкли. Что необходимо сделать для того чтобы сделать мощный рывок и перейти к захвату рынка?
Масштабные лидеры
Ваша компания растет и развивается, успешно прошла "долину смерти стартапов", вы заняли весомую долю рынка. Теперь перед вами новые вызовы и нужно перестроить работу отдела продаж, вывести сервис на качественно новый уровень. Как провести эту работу? Какие ресурсы для этого понадобятся?
Проактивные команды
У вас есть работающий бизнес и он ежемесячно приносит чистую прибыль, но за последний год динамики роста не наблюдается. При этом рынок, продукт и команда позволяет сделать х2, х3 или даже х5. Но как? Где искать свое ключевое преимущество, которое позволит кратно увеличится в обороте и прибыли?
ТОП-10 причин отсутствия роста в малом бизнесе
- 1План продаж не декомпозирован и не доведен до менеджеров
- 2CRM система не используется, либо работает не эффективно
- 3Отсутствие ежеденвных замеров ключевых показателей маркетинга и продаж
- 4Нет регулярной работы с обратной связью.
- 5Стандарты и регламенты не внедрены в работу сотрудников.
- 6Низкий уровень клиентской лояльности и высокая текучесть клиентов.
- 7Отсутствие детализированного описания пути клиента (CJM).
- 8Процессы найма, обучения и адаптации сотрудников отсутствуют
- 9Не рабочая система мотивации.
- 10Слабо проработана целевая аудитория и портрет клиента.
Антон Васюткин Предприниматель и бизнес трекер Я предприниматель и бизнес-трекер по системному управлению компанией. За 20 лет работы и ведения бизнеса в различных сферах - туризм, образование, франчайзинг, ритейл, IT, консалтинг - накопил опыт в продажах, управлении, формировании команд, запуске и развитии бизнесов. В 2014 году я успешно окончил программу МВА в одной из топовых бизнес школ России по специальности "Предпринимательство и управление компанией". А уже в 2015 году появился мой первый бизнес - это был детский центр. С тех пор, я активно развиваюсь в сфере предпринимательства и всегда с удовольствием делюсь своим опытом. На сегодняшний день, у меня несколько проектов. Я сооснователь сети детских клубов и садов Prokids. Кроме этого, я развиваю проект в сфере ВЭД с Индийскими партнерами. И есть направление управленческого консалтинга для малого и среднего бизнеса. Помогаю компаниям выстраивать бизнес как систему, структурировать хаос и реализовывать точки роста и развития, чтобы увеличить чистую прибыль на 10-30% и масштабировать результат. |
- 20 лет
Опыт продаж - 17 летОпыт управления
- 10 летОпыт в бизнесе
Забронируйте диагностическую консультацию
По итогу встречи у вас будет четкое понимание что делать, как делать, какие управленческие технологии использовать и каким образом системный подход сэкономит ваши силы, время и деньги.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
С помощью аналитики, оптимизации и стандартизации бизнес-процессов, выстроим системную работу вашего отдела продаж в вашей компании с ростом чистой прибыли и других бизнес показателей.
Мои услуги
Внедрение системных продаж
Проектная работа, включающая глубокое погружение в бизнес, анализ процессов и регламентов, разбор бизнес модели и финансовой модели компании, с целью внедрения системного управления продажами для увеличения чистой прибыли и других показателей.
Узнать подробности
Тренинг "Сервисные продажи"
По итогам тренинга вы получите:
- Прокачанных сотрудников до уровня 2.0
- Развитые мягкие навыки продаж;
- Внедрение инструментов сервисных продаж;
- Отработку ошибок в мышлении продавцов;
- Рост ключевых показателей отдела продаж.
Узнать подробности
Бизнес разбор
В рамках встречи (60-120 минут) мы детально разбираем ваш вопрос, вы получите обратную связь о том, что привело к этому, какие шаги необходимо сделать для того чтобы решить задачу, а также как вы можете перестроить систему управления, чтобы в будущем подобных ситуаций не повторялось.
Узнать подробности
Преимущества работы со мной
- Работа с "узкими горлышками"Одна из моих ключевых компетенций - быстро анализировать бизнес-показатели и выявлять точки роста.
- Ускорение развитияЯ помогаю сократить путь достижения цели и выйти на требуемый результат в разы быстрее.
- Ответственность за результатЯ несу ответственность за результат работы и даю гарантию достижения цели.
- Оптимизация маршрутаЗа счет большого опыта и высокой насмотренности, я покажу как избежать лишних действий и совершения ошибок.
Приглашаю вас на консультацию Оставьте свои данные, и я с вами свяжусь |
